События 2022 года показали всю хрупкость устройства глобальной экономики и обнажили ее крайнюю зависимость от политический конъюнктуры, поставленной над законом и экономической целесообразностью. В таких условиях очевидно, что упор необходимо делать на максимальном развитии национальной промышленности, находить и усиливать в ней конкурентные преимущества и потенциал для создания добавленной стоимости. Россия, как страна, обладающая наибольшей ресурсной базой, имеет самый значительный потенциал развития обрабатывающей промышленности дальних переделов. Как правило дальние переделы представлены малым и средним бизнесом.
Сравнивая показатели малого и среднего бизнеса (далее: МСБ) в обрабатывающей промышленности, например, такими, как процент участия в ВВП, общее количество компаний и пр., с аналогичными показателями развитых стран, мы видим, что вклад МСБ в общий валовый внутренний продукт в РФ отстает от аналогичного показателя развитых стран. Данные на примере Великобритании на сегодня: 99% всех организаций в стране это предприятия МСБ. Компании численностью до 50 чел составляют 48% от общего количества предприятий МСБ (12,8 млн. юр. лиц, из которых работают 5,58 млн предприятий) с общим оборотом 1,6 трлн фунтов стерлингов (36%). При этом общий оборот предприятий МСБ в частном секторе Великобритании составляет 52%. То есть половина ВВП генерируется малыми и средними предприятиями. 4,2 млн – индивидуальные предприниматели или самозанятые.
В частном секторе на предприятиях МСБ в Великобритании работают 61% работающего населения страны (16,3 млн чел) (данные с сайта www.startups.co.uk). Близкая ситуация и в США, где МСБ генерирует практически 50% ВВП страны. Для сравнения в РФ доля вклада предприятий МСБ в ВВП страны не превышает 24%. Общий оборот на 2016 год составил 39 трлн. руб. (практически в 2 раза меньше, чем в Великобритании). По данным 2016 года, из 5,37 млн предприятий МСБ в РФ лишь около 9% приходилось на обрабатывающие производства.
Каждый промышленный передел означает образование добавленной стоимости, и в РФ, где существует налог на эту стоимость (в отличие от США, где основным остается налог на прибыль), есть возможность значительного повышения доходов бюджета. Сырьевые предприятия при этом должны сосредоточиться на инвестициях в создание этой стоимости на своей территории в максимальном ее объеме и глубине. Это означает развитие ускоренными темпами внутреннего рынка потребления сырья. Внутренний рынок имеет следующие преимущества:
Ускоренное развитие внутреннего рынка должно происходить через использование тех унаследованных условий и преимуществ, которыми в меньшей степени обладают конкурирующие государства и другие участники глобального рынка.
Сейчас вывод очевиден: в России, как в одном из крупнейших поставщиков сырьевых ресурсов в мире, наступает необходимость сосредоточиться на форсаже развития малого и среднего бизнеса в переработке, в частности пластмасс.
Именно для того, чтобы раскрыть потенциалы роста переработчиков, предложить сервис по расширению рынка готовых изделий, показать, в какие области переработки следует вкладываться через анализ потока импортируемых изделий, а также подхватить предложения переработчиков по увеличению переработки полимеров, компания Сибур в конце ноября организовывает в Санкт-Петербурге круглый стол, на котором соберет малый и средний бизнес Северо-Западного Федерального округа (СЗФО).
Основной особенностью СЗФО является местоположение, обеспечивавшее тесную связь с Европейскими странами. Здесь всегда было легче и быстрее получить сырье из-за границы, а также договориться о поставках своей продукции в близлежащие страны.
Вместе с тем ситуация изменилась коренным образом после февраля текущего года. Обрушились многолетние деловые отношения с партнерами из зарубежных стран и предприятия переработки пластмасс оказались отрезанными от европейских каналов поставки сырья, материалов, запасных частей, добавок и технологий. Эти условия “развернули” всех переработчиков на 180 градусов внутрь страны и потребовался пересмотр рецептур пластмассовых изделий, подбор марок аналогов и изменение технологических режимов оборудования.
Если раньше поставки от российских компаний были лишь одной из альтернатив, то сегодня они стали в определенных случаях даже единственным каналом обеспечения своих производств необходимым сырьем. Если раньше поставка готовых изделий в страны Азии считалась практически невыполнимой, то сегодня это один из немногих оставшихся путей расширения географии своих рынков сбыта. Если раньше малый и средний бизнес мог рассчитывать только на себя, то сегодня появилось множество программ и инструментов поддержки бизнеса, которые предоставляются не только банками и администрациями регионов, но и поставщиками сырья, в частности компанией Сибур.
Следует отметить, что одной из целей планируемого мероприятия в Санкт-Петербурге является стремление показать переработчикам пластмасс новые возможности, открывшиеся для них не только в части полного удовлетворения потребностей в сырье и материалах, но и в части инвестиций в новые производства и расширение существующих. Глубокий анализ импорта готовых изделий последних лет, проведенный совместными усилиями Союза переработчиков пластмасс, агентства Plastinfo и компании Сибур, позволил обнаружить отраслевые фокусы инвестирования. С ними переработчики также смогут ознакомиться на круглом столе.
Кроме того, компания Сибур планирует представить свои проактивные сервисы, в числе которых есть «экспортный форсаж» и «инвестиционный форсаж». Последний, к примеру, позволяет легко “дотянуться” до любой страны мира своими готовыми изделиями за счет гибкой политики ценообразования поставляемого сырья. А индивидуальный подход к стимулированию инвестирования в развитие переработки пластика призван закрыть возможные риски новых вложений и довести срок возврата инвестиций до стандартных трех лет.
Другой особенностью мероприятия является участие в нем прямых заказчиков пластмассовых изделий: они с удовольствием представят свои заказы, и прямо на круглом столе возможно будет договориться о заключении договора на производство и поставку готовых изделий.
В свою очередь, Союз переработчиков пластмасс расскажет о возможностях совместного продвижения любых инициатив на уровне Министерств и Ведомств, способах генерации новых цепочек взаимодействия и о уже принятых решениях отраслевых сообществ.
Мы полагаем, что на мероприятии каждый участник, желающий развить свое производство или вложиться в новое, сможет найти оптимальное решение своих задач, получить реальную поддержку от профессионалов и эмоционально подзарядиться от коллег.
Компания Сибур и CПП планируют проведение подобных круглых столов в других регионах страны, что вызвано стремлением быть полезными для максимального количества переработчиков. В частности, следующий круглый стол с переработчиками ЦФО запланирован в Москве на выставке RUPLASTICA 2023. В феврале следующего года – в Ростове на Дону, далее в Екатеринбурге, Новосибирске и Владивостоке.
Петр Базунов, генеральный директор Союза переработчиков пластмасс (СПП)
Москва, Бережковская наб., 20, стр.10
Тел./факс: +7 (495) 902-6025
E-mail: press@rusopp.ru
